Увеличение продуктивности

В этой главе рассматриваются некоторые меры по увеличению продуктивности в сфере бизнеса. Вы узнаете, что такое продуктивность, как она измеряется и как добиться ее увеличения.

Почему на государственном уровне называют повышение продуктивности одной из важнейших задач? Потому что на сегодняшний день продуктивность находится на низком уровне. Вследствие этого не улучшаются стандарты жизни как у нас, так и в более развитых странах. Рост производительности ведет к пересмотру ставок зарплаты, изменению уровня инфляции, оживлению деловой активности, активизации политических и социальных процессов. В увеличении продуктивности заинтересован каждый предприниматель.

Существует много факторов, оказывающих влияние на продуктивность в государственном секторе и в частных компаниях. В масштабе государства - это изменения в квалификации рабочей силы, продолжительность работы, возрастные особенности работников, соотношение количества женщин и мужчин, размер капиталовложений, законотворчество правительства, коэффициент использования производственных мощностей, инфляция и т. д. Также многие факторы могут влиять на продуктивность на малом предприятии. Среди них важнейшие следующие:

В какой степени фирма использует новые технологии.

Есть ли мотивация у работников: довольны ли они условиями труда и оплатой.

Стремится ли руководство увеличить объем фирмы.

Достаточно ли правильно распределены обязанности среди работников: находится ли каждый на своем месте.

Позволяет ли текущий состав специалистов добиться самых желанных целей.

Каков, в общем, уровень профессионализма в управлении фирмой.

Если вы видите в своем бизнесе проблему с продуктивностью, то немедля прибегните к программе увеличения продуктивности.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ

Недавние исследования засвидетельствовали, что качественное управление фирмой является ключом к увеличению продуктивности в бизнесе. Дело каждого управляющего подметить проблему с производительностью и предпринять необходимые действия, чтобы решить ее. В последние годы передовые и известные во всем мире корпорации США стали применять специальную программу увеличения продуктивности. Когда прибыли этих компаний перестали расти, руководство осознало, что только улучшение производительности позволит перейти на новый уровень сверхприбылей. А это возможно, в свою очередь, только за счет эффективного и рационального использования ресурсов.

Вот ключевые элементы программ увеличения продуктивности, которыми пользуются многие преуспевающие компании, в том числе "Вестингхаус", "Ханейвел", "Дженерал моторе" и "Форд".

ПОМОЩЬ В ГЛАВНОМ РУКОВОДСТВЕ

Без помощи высшего исполнительного руководства программа по увеличению продуктивности обречена на провал. Главный исполнительный директор компании должен выработать ясную и всеобъемлющую позицию. Эта позиция должна быть донесена до каждого работника компании. Исполнительное руководство также требуется для адекватного распределения ресурсов, что позволит добиться успеха.

СОЗДАНИЕ НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

Необходимо создание управляющего совета для контроля за мерами по улучшению продуктивности и назначение руководящих ответственных лиц. Обязанностями совета должно стать определение целей в работе компании, управление всеми сферами деятельности и консультативная функция. Ответственные лица должны проводить ежедневные исследования в области продуктивности. Каждый член совета должен иметь четко поставленную задачу и иметь подробный план действий.

Далее...